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Boas práticas de gestão facilitam escoamento da produção de frutas no Vale

Pequenos produtores enfrentam mais desafios na comercialização da produção Agricultores familiares representam cerca de 55% dos produtores de uva no Vale do...

Boas práticas de gestão facilitam escoamento da produção de frutas no Vale
Boas práticas de gestão facilitam escoamento da produção de frutas no Vale (Foto: Reprodução)

Pequenos produtores enfrentam mais desafios na comercialização da produção Agricultores familiares representam cerca de 55% dos produtores de uva no Vale do São Francisco Aline Oliveira/Vereda Comunica Os pequenos produtores do Vale do São Francisco enfrentam barreiras significativas na comercialização de suas frutas, o que pode comprometer sua rentabilidade. De acordo com dados dos Observatórios de Mercado da Manga e da Uva da Embrapa Semiárido, os agricultores familiares representam pouco mais de 60% entre os produtores de manga na região e 55% dos que produzem uva, responsáveis por 27% da produção nacional. O analista de Mercado da Fruticultura Gustavo Herculano observa que muitos desses produtores dependem de intermediários para acessar os melhores mercados. Sem ter parcerias comerciais e estrutura adequada para mandar a fruta diretamente para os melhores mercados, seja interno ou externo, aumentam os riscos do negócio e a participação dos intermediários nesse processo de comercialização. E são eles, que muitas vezes, priorizam propriedades que oferecem maior retorno, considerando o maior aproveitamento da colheita e o menor custo logístico. A ausência de um estudo de mercado somado à falta de um planejamento estratégico culmina em uma gestão ineficiente, impactando em todas as etapas da atividade, da implantação da área à comercialização. Nesse cenário, a permanência dos produtores na atividade fica comprometida. A consultoria econômica e a assistência técnica são fundamentais para que os produtores compreendam as demandas do consumidor e as barreiras que precisam ser superadas. Consultores e clientes Para melhorar sua posição no mercado, os produtores devem investir em planejamento e na construção de parcerias. A figura do consultor, por exemplo, complementa a experiência do produtor, ajudando a enxergar coisas que ele não está vendo e a traçar estratégias que façam com que o produtor reduza o custo e aumente a produtividade. O consultor agronômico é uma figura já bem conhecida no mercado e é chave para garantir condições técnicas adequadas para um melhor desempenho da cultura. Já a figura do consultor econômico solidifica o planejamento estratégico da atividade, fundamentado nas informações de mercado, mediante estudo de cenários diversos em que o produtor poderá adaptar sua estratégia de modo seguro, para obter a melhor lucratividade com o menor custo possível. O conhecimento de ambos se soma à experiência do produtor e essa colaboração pode ser a chave para que os pequenos produtores consigam colocar suas frutas no mercado de forma mais eficaz. O amor dedicado no campo precisa chegar na prateleira. Para isso, o produtor precisa conhecer o seu cliente e colocá-lo no centro da produção. Seu mercado-alvo, o potencial da sua fruta e os custos de produção e possíveis retornos financeiros precisam estar alicerçados na demanda do cliente. Essa visão abrangente é essencial para atender às expectativas do consumidor e do próprio produtor, permitindo que ele alcance resultados positivos e se destaque no mercado. O planejamento também impacta nas decisões sobre insumos usados na cultura e prevê monitoramento das condições da plantação. Neste contexto, a assistência técnica oferecida pela Seiva do Vale ganha destaque, já que a orientação dos técnicos vai estar conectada com a estratégia do produtor.